充分而有效地利用工作時間，與組織生產(chǎn)有很大的關(guān)系。為提高牛產(chǎn)率，正確合理地組織生產(chǎn)包括很多問題，一般主要有下列幾方面。
(1)有關(guān)石棉瓦設(shè)備工藝過程的組織措施。
這方向的措施包括：合理地安排工藝過程的進(jìn)程；組織工作地點(diǎn)，使工作地點(diǎn)專業(yè)化，地點(diǎn)布置要合理，并在工作地點(diǎn)配備所需的工夾具等以保證工作的正常進(jìn)行；組織多機(jī)床管理和組織流水生產(chǎn)等。
(2)有關(guān)工作地點(diǎn)服務(wù)工作的措施。
工作地點(diǎn)服務(wù)工作主要有：工作的分配；主要材料和輔助材料的分發(fā)；機(jī)床設(shè)備的調(diào)整、維護(hù)和修理；工作地點(diǎn)間的運(yùn)輸?shù)取?
(3)有關(guān)石棉瓦設(shè)備生產(chǎn)管理的組織措施。
組織材料的供應(yīng)，改進(jìn)倉庫的管理以及改進(jìn)運(yùn)輸工作引條理工作等。而這方面的生產(chǎn)管理計劃、制訂合理的定額及實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，對提高生產(chǎn)率有更為重大的影響。
(4)專業(yè)化生產(chǎn)和協(xié)作方而的組織措施。
在這方面的措施有：組織毛坯的專業(yè)化生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)件、典型零件生產(chǎn)的專業(yè)化；工藝裝備和特種非標(biāo)難設(shè)備的生產(chǎn)和協(xié)作等工作。
合理地組織生產(chǎn)，不但可以減少輔助時間、服務(wù)時間和準(zhǔn)備終結(jié)時間等，而且可使生產(chǎn)順利進(jìn)行并提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
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